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    Management

Erfahrungen

Projektmanagement mit Multiprojektverantwortung.

Interim-Management in IT-Organisation und im Entwicklungsbereich/Development.

Projektmanagement von komplexen Organisations- und IT-Projekten mit Profit- und Loss-Verantwortung


Personalverantwortung

25 - 100 Mitarbeiter

Management-Aufgaben in Anwendungsentwicklung und IT-Organisation (besondere Expertise in der Versicherungs- u. Finance-Wirtschaft)


Führungserfahrung

Projekt- u. Interim-Management in der Anwendungsentwicklung und IT-Organisation


Herausforderungen und Zielsetzungen im Projektmanagement

Die Anzahl und Komplexität der Projekte steigt ständig. Eine erfolgreiche Projektdurchführung erfordert Spezialisten und Generalisten und ein professionelles Projektmanagement.

Ein besonderes Kennzeichen von Projekten ist die zeitliche Befristung. GHC hilft Ihnen dabei Lücken zu schließen, bevor diese entstehen. Wir unterstützen Sie temporär im Projektmanagement und/oder als externe Projektleiter.

GHC "spielt"  auf der Klaviatur des "modernen" Projektmanagements; ist vertraut mit Managementstrukturen, geht mit einer ganzheitlichen Denkweise an die Aufgabe, ist im Projektmanagement zertifiziert nach PMI, Prince2 sowie Scrum und führt Ihre Projekte erfolgreich und nachhaltig zum Abschluss.


                                                             

Die Fähigkeit Projekte zu steuern, Teams zu führen,  Lösungen zu suchen, sie zu finden und umzusetzen, innovative Vorhaben von der Konzeption bis zum Rollout über alle Stufen des SW-Life-Cycle zu verantworten sowie ein gesunder Pragmatismus gepaart mit viel Verantwortungsbewusstsein gehört zu den Eigenschaften von GHC. 

www.ghc-net.de

www.ghc-beratung.com


 
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